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    淬英雄之心 铸青年精神

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      一个有希望的民族不能没有英雄,一个有前途的国家不能没有先锋。

      ——题记

      忆往昔,中国历代英雄辈出,他们在那个枪林弹雨的年代,拿起枪,换来国泰民安。他们耗尽青春与热血,只为了肩上那份沉甸甸的责任。我们未曾见证过他们奋勇杀敌的豪情,但他们的精神却永远刻在了每个中华儿女的心中。

      英雄不论成败、不问出处。在抗击外来侵略时,民族英雄是为捍卫本民族利益和尊严,不畏强暴、不怕牺牲、英勇抗争的人;在民族和平发展变革时,民族英雄是为本民族的发展繁荣做出杰出贡献的人。近代以来,一切为中华民族独立和解放而牺牲的人们,一切为中华民族摆脱外来殖民统治和侵略而英勇斗争的人们,一切为中华民族掌握自己命运、开创国家发展新路的人们,都是民族英雄,都是国家荣光。中国人民将永远铭记他们建立的不朽功勋。

      我们正在经历的当下,将会成为未来反复回味的历史片段,任何一个作家和戏剧家的作品都很难超越这历史本身。翻看再多的人物传记,都不及当下的现实更能让中国年轻人再次思考或重塑自己的英雄观。中国的未来都是属于青年人的,日新月异的时代,深刻变革的中国,年轻一代是最直接的感知者。有的人曾认为不少90后、00后沦于英雄虚无主义,而事实证明,他们擅长在当今社会发掘闪光的偶像,并赋予崇拜行为全新的涵义。人类群星闪耀古今,对我们来说,最好的偶像就在当下。

      这些英雄模范身上,都有着最朴实的奋斗作风,不求功成在我、但求功成有我,誓干惊天动地事、甘做隐姓埋名人。学习英雄模范,就要把这种朴实作风发扬光大,在平凡的岗位上当好“螺丝钉”“革命砖”,舍小家顾大家,推动党和国家事业蓬勃发展。

      作为新时代青年的我们,我们更应该传承先烈的英雄精神,将其发扬光大,“崇尚英雄才会产生英雄,争做英雄才能英雄辈出。”现实生活中固然不是所有人都能成为受表彰的英雄,但只要能够对标英雄,以英雄的精神指引个人前进方向,平凡的工作也能造就英雄,每个人都有机会成为英雄。

      我们从来不是生活在一个和平的年代,而是生活在一个和平的国家,如今山河虽已无恙,吾辈更当自强。

      发挥“关键少数”作用的探究思考

      今年3月,中共中央下发了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的通知。这是党的十八大以来,针对“一把手”和领导班子监督制定的第一个专门文件,释放出了要抓住“关键少数”、全面从严治党的强烈信号。作为企业党委书记,第一责任人,就如何引导企业各层面的“关键少数”充分发挥作用有以下体会和思考。

      要善为,初心因践行而坚定。一个企业是否具备高质量发展的潜力和动力,说到底就是这个企业的核心班子的思路是否坚定,开局是否稳健,行动是否果决,能否强化企业发展规划的权威性和执行力,重点任务能否被突破,制约发展的沉疴顽疾是否有措施破除、选人用人以及后备队伍的培养、企业文化的总结和提炼等方面是否有超前统筹思考的能力,并加以实施。

      纵观煤炭企业发展现状,国家对新能源以及环保生态的治理和管控,市场经济的不确定性,时刻让我们感受到了步步紧逼的危机感,让我们不能有丝毫的松懈。从自身看,xx矿9名班子成员中3名80后,平均年龄44岁,心有抱负,怀有初心,正处于干事的大好时期。经过努力,矿井形成了“12369”高质量发展布局,经济增长和职工收入平稳递增;开启了智能化矿井建设的步伐;通过超前治理和管控解开了各种灾害防治的枷锁;完成了职工关心关注的停车场改扩建、水质改造、运动公园等民生工程;绿色环保重塑新生态;矿区形象进一步赢得美誉度。因此,说明我们在矿井发展抉择时走对了路子。埋头苦干、善作善为可以出成绩。

      要敢为,使命因担当而彰显。作为企业中的另一部分“关键少数”,指的是部门、区队的“一把手”,他们在企业发展中具有重要的核心骨干作用,他们的决策力、执行力、创新力、组织能力等,决定了企业发展的方向和速度。一方面,他们要强化业务学习,提高自身素质。不仅要学技能业务、学市场经济、学企业管理,学法律法规、学廉政守法,更要学政治理论,只有政治上保持坚定,才能在大是大非面前保持旗帜鲜明,才会有正确的“三观”。毕竟,政治上的成熟是“一把手”必备的基本素质。xx矿通过每周二、四的职工业务学习、周三的党员政治学习,为中层管理干部提供了较好的学习环境和氛围,取得了一定的效果。另一方面,企业中层管理的“关键少数”在工作中充分发挥民主,在班组长公推公选、工资分配、先进选树等方面不搞“一言堂”,要发扬职工民主和集中决策相结合的做法,做细科学化决策。最重要的一点,中层管理的“关键少数”要从“干”字入手抓效率。践行“扎实干、大胆干、勇于干”的精气神,要在班组建设、职工培训、生产标准化、科技创新以及落实好安全生产责任制、风险分级管控、隐患排查治理等各项工作中保持敢于奋进的状态,就一定能把各项工作做出彩。

      要有为,使命因责任而持续。“好”字为纲惠民生。作为企业的“关键少数”,无论领导班子还是管理干部,一是要在思想观念上有大改变,树立使命感、责任感和危机感,要打破“小成即满”“因循守旧”的思想,始终保持满弓劲发的精神状态,围绕矿井各项重点工作、职工关心关注的难点问题,久久为功,保持超前的思维,走好勇于创新的路径。二是要依法依规做好自我约束,“关键少数”要带头遵守矿井的各项规章制度,从领导带班跟班、从制度落实考核、从强化服务意识、从执行力到行动力,营造出诚信的工作和生活环境,用法治思维推动企业发展,维护矿区和谐稳定。三是“关键少数”要有为企业和职工服务的大情怀。习近平总书记指出:人民就是江山。我们共产党打江山、守江山,都是为了人民幸福,守的是人民的心。那么,作为煤炭企业怎么才算为职工服务。站稳群众立场、想职工所想、急职工所急、做职工所需。或许一瓶小小的降暑口服液,一瓶风油精,一顶防晒草帽,总会感动到我们的职工。职工利益无小事,一枝一叶总关情。四是作风转变上要与时俱进。作风建设永远在路上,对于“关键少数”来讲,更要抬高标准,坚决摒弃“看客”或“中游”的心态,要以身作则带头干,要多问工作进程,要多关心职工,少当“二传手”,少讲“差不多”,树立干事创业的鲜明导向。

      以诚感人者,人亦诚而应。作为企业“关键少数”,我们要深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,勇担使命,砥砺前行,以扎实的工作成效,向集团和职工家属交出一份优异的答卷。

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