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    在体制内想要被重用,就要选择这些岗位

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    • 在体制内会有这么一种现象:

      同一批考进单位的人,几年过去以后,有的人很快就升迁提拔了,但是有的人进单位三四年了,领导甚至不知道单位里有他这号人的存在。

      所以在体制内,不同的岗位,性价比、含金量和存在感是不一样的。

      那么在一个单位中,什么样的岗位算是好的岗位?在什么样的岗位工作比较容易脱颖而出呢?

      1、离领导近的岗位

      有句俗语叫做近水楼台先得月,什么意思呢?

      就是你在离领导比较近的岗位工作,有先天的优势。

      因为领导想要提拔一个人,想要重用一个人,首先他得知道你干了什么,知道你的能力水平和综合素质怎么样。

      大家不要以为你平时干了什么、干得怎么样领导都会知道,我说的领导,指的是一把手,至少也得是班子成员。

      你的直接领导知道你干了什么,有的时候没什么用,因为直接领导决定不了你的升迁。

      单位的一把手很忙,他要开会、要签字、要听取汇报、要研究部署工作,还有一些免不了的接待应酬。

      大家看看你们单位的一把手,如果他出去开会一两天,回来办公室外面就排起了长龙,都是要签字的,要请示汇报工作的,要各种审批同意的。

      不要说一个普通的科员,哪怕是一个单位的中层干部,单位的一把手也不一定知道他具体干了什么。

      所以在这种情况下,哪些人能够得到领导更多的关注,哪些人就能够比较快的得到提拔。

      你在远离领导视线的地方干活,你累死累活,领导也不一定知道。

      这也就是为什么在一些业务型的单位,有的时候做业务的反而没有做综合的、搞党务和纪检的晋升提拔得快的原因。

      所以,在一个单位,像办公室这样的岗位,基层的党政办,政府部门的政府办,党委的委办,这种整天在领导身边干活的岗位,往往比较容易脱颖而出。

      当然了,在这些岗位,也有核心岗位和边缘岗位之分。

      比如你在办公室搞收发文、档案管理、保密工作,可能不容易得到领导重视。

      你写材料,做领导秘书,得到领导重视的可能性就比较大。

      在领导身边工作,之所以提拔得快一些,一方面是因为你做的工作能够被领导看见,能够让领导了解你。

      另一方面是你长期在领导身边工作,能学到领导的思维方式,了解到很多别人掌握不到的信息。

      比如有的单位设了党组秘书,党组秘书他就要参与旁听很多事情的决策,一把手领导会交代他很多事情。

      你想一想,一个单位有几个人能得到一把手亲自布置工作、交代任务、手把手指导的机会?

      这样的机会并不是每个人都有,所以接触多了,你跟一把手容易建立感情,也能从他身上学到很多东西。

      2、业务单位的核心业务岗位

      比如说你在法院,主力业务庭是核心业务岗位;在检察院,公诉部门可能就是比较核心的业务岗位;你在海事局之类的中央垂直单位,通航部门就是核心部门。

      所谓核心业务部门,也就是这个单位的主要业务部门,当然这种部门工作量也比较大,会比较忙。

      但是人生就是这样的,你要得到就要有付出,你不能什么都想要。

      另外要提醒大家的就是,我说的业务单位的业务岗位,必须是核心岗位。

      非核心岗位,比如你去政务大厅,政务服务中心,我认为不是什么好的岗位。

      这些岗位要直接跟群众、跟相对人打交道,有的相对人比较好打交道,有的相对人不好打交道,少数人胡搅蛮缠,明明不符合条件,非要你给他办,不给他办就说要投诉你,遇到这种所谓的刁民,你也很无奈。

      有些政务审批工作,不是在机关本部,比如说一个市的政务审批和许可工作,它可能集中在一个专门的政务服务中心。

      你去那里上班,领导和同事平时在单位里连你的人影都看不到,甚至都不知道有你这个人。

      所以,业务岗,必须是核心业务岗位。那具体每个单位哪些岗位是核心业务岗位呢,可以给你四个判断标准:

      第一,看领导重视程度。

      领导开大会小会都要求其部门负责人汇报工作,有事没事经常去该部门指导工作,交任务、提要求,这样的部门一般是核心业务岗位。

      第二,看忙碌程度。

      一般来说,特别忙的部门,整天需要加班的部门,是核心业务部门,整天闲着没事干,喝茶看报聊天刷手机的部门,不太可能是核心部门。

      第三,看人数多少。

      人数少的,不太可能是核心部门,人数多,然后还可以不断向别的部门、甚至从基层单位借调人上来帮忙的,一般是核心业务部门。

      第四,看发文多少。

      牵头的工作特别多的部门,是核心业务部门。如果一个部门整天做方案、发通知,牵头沟通协调各种事情,要求报各种材料,那它有可能是核心业务部门。

      3、领导重视的岗位

      什么叫做领导重视的岗位呢?

      大家要知道,每个领导的风格是不一样的,他关注的重点也是不一样的。

      有的领导上任以后喜欢搞交通大会战,那么交通方面的工作就会特别受重视;有的领导喜欢搞港口大发展,大力发展航运业,对航运企业进行补贴,那么跟航运港口相关的单位就会特别受重视。

      同样的,在一个单位内部,领导特别重视信息化工作,搞了一大堆系统,甚至连在食堂吃饭,都要搞一个订餐系统。

      办理业务要搞提前预约系统,那么信息化的部门在一个单位就会特别受重视。

      还有的领导喜欢大搞基础设施建设,上台以后争取了一大堆的大项目。我知道有一个单位,十年基本都没什么项目,结果一个新领导上台以后,跟省里的关系比较好,一下子拿了三四个大项目。而且这些大项目建设周期都比较长,长达两三年。

      所以基建部门就从原来的没什么事干,变成特别忙,忙得不可开交。相应的,这些部门的年轻人中也就比较容易出干部。

      所以,一个单位除了刚才说的,传统的离领导近的部门、核心的业务部门是好的部门,实际上好部门也会变化。

      一个部门受不受重视,跟一把手的喜好有很大关系。

      因为在体制内,一个最明显的特点就是,一把手决定一切,一切都围绕着一把手转。

      4、机关岗位比基层岗位相对要好

      在同一个单位里面,有机关,也有基层。

      所谓机关,主要是负责部署研究工作,相对比较务虚,负责跟上级单位对接。

      所谓基层呢,就是负责一线具体执行工作的,有的是某个单位的分支机构、基层的站、点、所。

      一般来讲,机关岗位人员成长得会比基层要快,为什么呢?

      原因有很多,比如说我们刚才讲过的,近水楼台先得月。

      一个单位的主要领导都在机关里,虽然我刚才讲的,一把手不一定认识你,但最起码你天天在机关里晃,在领导面前晃,晃久了领导认识你的机会肯定就多。

      你要是在基层,尤其是一些偏远的基层站点,要值夜班,上三天休三天。

      有的人专门上夜班,白天在家睡觉,基本不需要到单位里,存在感是很低的,神龙见首不见尾。

      一个单位的主要领导都是在机关,机关的利益要首先得到保障,因为保障机关的利益就是保障主要领导们的利益,你也多多少少能沾点光。

      另外,你在机关,站位比较高,视野比较宽,打交道的人层次素质也相对比较高,久而久之,你的能力也提升比较快。

      在基层,在执法一线,跟相对人、跟群众打交道,基层还有不少混日子的,久而久之,你也容易待废了。

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