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    如何判断领导是“重用”你还是“利用”你

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      在职场,好的领导就是你的贵人。甚至可以说,在职场中你的发展如何,很大程度上取决于你遇到一个什么样的领导。

      在好的领导手下工作心情舒畅,能获得足够的后援和支持,能学到许多做人做事的方法和道理,有机会出现的时候,好的领导能充当贵人扶你一把,助你一臂之力。

      那么经常会有人问这样一个问题,在体制内,如何判断一个领导是真心想“重用”你还是在“利用”你呢?

      今天的文章,我给大家四个标准供参考:

      一、把你摆在台前还是幕后

      有的领导心胸比较狭隘,唯恐下属抢了自己的风头,所以总是把下属放在幕后,粗活、累活、打杂的活、熬夜加班的活都让下属去干。

      但是他们从不把下属摆到台前,不让下属在重要场合抛头露面,害怕下属表现太好,功高盖主,从而显得自己无能。

      比如一篇重要的材料、一个重要的方案,你加班加点熬夜反复修改,最后直属领导拿着你的功劳去上级领导面前汇报,半个字都没有提到你。

      这类领导一般工作能力都偏弱,他们永远不会想着去提升自己的工作能力,只会剥夺下属的劳动成果,还小心翼翼地盯着防着下属,害怕上级领导觉得他能力有限、德不配位。

      二、是否只让牛干活不让牛吃草

      有的领导喜欢把工作都交给你干,美其名曰信任你,但是从来都是只让牛干活,不让牛吃草。

      遇到有升迁提拔的机会、外出培训学习的机会、荣誉表彰的机会、挂职锻炼的机会,统统抓在手里。甚至连一个优秀共产党员、青年岗位能手这种无关紧要的荣誉,都给了不干活的关系户。

      这样的领导还总喜欢拿讲大局、讲奉献、发扬风格来说事,总是苦口婆心地对你说,小X啊,你还年轻,以后还有机会,年轻人不能太浮躁,总是打着为你好的旗号和论调来忽悠你。

      其实,笔者认为,职场中的任何领导,如果只让你讲奉献,不给回报,都是一种耍流氓的行为。

      三、只让你打杂还是让你参与重要工作

      有的领导总是把装订、复印、跑腿、做表格、做PPT这样的杂活交给你去办,只让你重复做一些无关紧要的工作。这些工作对你提升能力几乎没有什么帮助,长此以往只会把你的精力消耗在琐碎的工作中。

      而真正想重用你的领导,则会给你合理分工、适时轮岗,逐步压担子,让你全面熟悉和掌握处室内部的各项业务。

      交办给你工作任务的时候,不仅是分配工作,还会给予你具体的指导和资源支持,帮助你与其他部门沟通协调,对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。

      四、主动承担责任还是喜欢甩锅

      工作出问题的时候,更能看出一个领导对你的态度。

      如果你工作中出现了错误,直属领导在更高一级的上级面前愿意主动担责,承认自己的领导责任,并且和你一起去面对和解决,对于你工作中出现的纰漏和失误,会通过私底下指出来的方式,并告诉你下次要注意什么、如何改进,这样的领导毫无疑问是想重用和培养你的。

      如果一个领导对工作中出现的问题,总是以事不关己高高挂起的态度把责任推得一干二净。明明是他让你这样做的,却把自己的决策失误推卸到下属身上。

      甚至冷嘲热讽地说你工作能力和工作态度有问题,责怪你在工作过程中没有及时请示汇报,那这样的领导只不过把你当成了一个背锅的工具。

      总之,良禽择木而栖,良臣择主而事,在体制内除了自己要靠谱、要上进,力争成为千里马,也要学会看人识人,找准自己的伯乐。

      体制内的付出也要看对象,对于领导,不仅要听其言、还要观其行,争取做个聪明人。

      对于不值得追随的领导,精于算计的小官僚、专门找人干活和背锅的“老油条”型领导,要趁早认清他们的真面目。

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