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    • 集团公司层面财务工作总结精选标题

      一、

      一是财务收入实现“xx元跨越”。

      二是服务产业强司举措积极有效。

      三是有力推动“三大攻坚战”重大部署落地见效。

      四是重大福利投入保障落实到位。

      五是财务改革加速推进。

      六是财务廉*建设取得新进展。

      二、

      财务收支运行平稳,收入质量在全集团排名前列。

      财务措施积极有为,为实现“双胜利”提供保障。

      资金统筹有力有效,集中财力保障重点。

      支持实施强**战略,提升公司综合实力。

      财务管理改革持续深化,制度进一步完善。

      财务监管纵深推进,风险得到有效防范。

      三、

      稳增长、调结构,确保财力保障到位。

      强保障、优服务,经营发展取得新进展。

      惠职工、办实事,职工福利交出新答卷。

      抓建设、重管理,公司业绩呈现新面貌。

      建机制、防风险,管理水平提升新效能。

      深改革、强监管,xx(集团战略等)增添新动能。

      守初心、担使命,自身建设取得新成效。

      四、

      预算绩效管理改革取得新突破

      xx购买服务改革稳步推进

      xx采购管理更便捷高效

      打造创投风投中心全面起势

      以平台思维助力“双招双引”

      五、

      开源聚流促增收,财务运行态势保持平稳

      一是分解收入目标

      二是出台考核办法

      三是高频调度收入

      优化支出保重点,财务保障力度得到加大

      一是保障各分公司正常运转

      二是保证xx、xxx(主体业务)优先发展

      三是加强职工保障体系建设

      四是努力提升职工幸福感

      主动作为促发展,财务服务效果显著增强

      一是支持基础业务建设。

      二是支持支柱业务发展

      三是支持xxx(其他业务)发展

       推陈出新求绩效,财务管理改革持续推进

      一是深化预算改革

      二是创新纳税管理改革

      三是推行xx管理改革(其他管理形式)

      四是加快投资评审转型

      五是建立内控管理制度

      强化监管促规范,依法理财水平稳步提升

      一是加强财务制度建设

      二是加强财务监督工作

      三是加强会计管理工作

      四是加强资产管理

      五是加强资金绩效评价

      六是加强采购监管

      七是加强公费支出控制

      强基固本建队伍,财务部门形象不断改善

      一是大力实施素质提升工程

      二是扎实推进文化建设

      三是不断提升部门效能

      河南·郑州
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